2024年，电气学院团委在学院党委和上级团组织的领导下，充分发挥共青团的桥梁纽带作用，扎实推进各项工作，获评校“五四红旗团委”荣誉称号。

回顾过去一年，电气学院团委构建基层集体育人、团委组织育人双链互融育人大模型，为共青团组织育人提供最强算力支撑。为模型注入最强价值观权重，提升组织育人思想引领力；围绕“电气化＋”不断优化自学习算法，提升组织育人时代感知力；提供多模态适配能力，提升组织育人需求响应力。

一、 构建双链互融育人大模型，提供最强算力支撑

（一）一个机制：党建引领团班建设机制

坚持为党育人，为国育才。强化系统性设计，落实《学生党支部联系指导班团建设实施方案》《基础团务管理办法》，开创本研党团班结对新路径。每年30余个硕博党支部与本科班团支部结对共建，通过实施“五个一工程”：联合制定一份成长计划，联合开展一次理论学习，联合开展一次经验分享，联合开展一次红色寻访，联合开展一次志愿服务，构建党建引领班团建设的清晰路径，以务实举措推动育人工作落地见效 。

（二）一个架构：本研一体化架构

学院团委以"本研一体化"建设为战略支点，构建"纵向贯通、横向联动"的育人生态体系，规范组织体系，健全工作制度：深化学生会与研究生会协同联动机制，推动资源互通、经验互鉴；构建规范化、透明化的换届选举制度体系，通过公开述职、多维评议、民主票选等程序，高标准召开团委学生会换届大会，并建立典型示范激励机制；以双周例会制度强化战略统筹，提升跨部门协作效能，形成“规划-执行-反馈”的闭环管理链条；推行重大活动项目化运作模式，配套全周期管理流程及标准化志愿者管理体系；完善绩效考核制度，形成“选拔-培育-历练-考评”全链条培养机制，切实将“为同学服务”的宗旨转化为制度性实践与可量化成效。

（三）一支队伍：金字塔型团学骨干队伍

学院团委继续坚持"金字塔型"骨干梯队培养体系，聚焦学生骨干全周期成长规划，打造"基础技能实训-核心素养提升-领导力锻造"三级培育模型：依托"皮卡训练营"构建基础能力培养平台，系统开设主持表达、政务礼仪、宣传技能等实务课程，制定新媒体平台投稿规范；创新开展飞盘竞技、体能训练打卡等团队素质拓展活动，厚植健康管理意识。

“皮卡进阶训练营”强化“实践淬炼+多维赋能”，以红色研学、导师制项目实训、志愿服务行动及五育融合评价，推动学生骨干向复合型人才转型。

“皮卡精英训练营”深化“战略引领+价值创造”，依托学院领导专项座谈、共青团工作规划实践、治校建言智囊团及班团宣讲行动，着力淬炼政治判断力与战略思维能力。

二、不断优化自学习算法，提升时代感知力

（一）“电气化＋”创新创业教育

完善工作体系，提升服务能力。成立学生科研创新管理小组，构建教师激励机制。深化校企合作，拓宽育人阵地。参与高校双创示范基地建设，不断推进产学研深度融合；与国家电网公司开展“1+N” 校企融通创新创业活动。扩大成果宣传，加强朋辈引领。定期开展创新创业教育宣讲会；广泛宣传报道先进典型，组建“青苗”创新创业竞赛朋辈辅导团，广泛进支部开展宣讲，讲好电气学子科创故事；积极开展大学生科技节、参与“青创+”等系列活动，塑造新时代青年“敢闯会创”的精神基因。

（二）“电气化＋”科学精神实践团

聚焦“为什么、学什么、做什么”三重问题，立足“初心探寻、科技强国、乡村振兴、科普支教”四个维度，组建“电气化+”科学精神实践团，构建校企合作实践育人、全方位指导管理、校内校外教育实践三个共同体。7年以来组织203支队伍赴全国各地、市内各社区开展实践，累计服务时长超4万小时；71份行业调研报告受到相关企业高度认可；获中国青年网、长江云、湖北日报等主流媒体报道40余次，校内外新闻阅读量超过50万。

三、提供多模态适配能力，提升组织育人的需求响应力

（一）升级权益维护

学院团委深入践行"以学生为中心"的发展理念，创新构建"双平台双渠道"服务体系，形成"诉求收集-分类处置-跟踪反馈-效能转化"的闭环管理机制：搭建"倾听你的关注‘电’"院领导接待日与"师生面对面"教师开放日两个约会平台，通过13场活动，覆盖超100人，搭建起师生双向奔赴的对话空间；线上线下双渠道并进，既依托QQ、微信、线上信箱三大维权反馈平台打造"指尖上的服务大厅"，又通过"校-院-班"三级联动织密权益保障网，建立每月权益月报机制。此外，学院收集104条学代会、研代会提案，并制定详细的解决方案，积极推进楼宇充电桩增设、卫生巾互助体系建立等多项民生工程，不仅彰显了学院的温度，更构建起师生共治共享的治理新生态。

（二）升级文化浸润

学院团委坚持以习近平文化思想为指引，坚持“以文化人，以史育人，以情动人”，打造出具有学科特色的文化育人矩阵。

开设的《中华传统技艺实践》系列课程以沉浸式教学掀起“非遗热”，成为学生群体中的“爆款”选修课；“喻电书屋”建成特色文化地标，2000余册精选藏书构建起书香浸润的智慧空间；“酥思时潮”书评栏目阅读量破万，彰显文化传播新活力。

此外，学院团委立足学科特色，打造电气特色校园文化品牌，以多元活动激发青春动能。由“E路同行”院史学讲团打造行走的思政课，学讲团深入团支部宣讲10余次，面向院友开展院史长廊宣讲20余次；《喻电之镜》专栏用镜头记录瞬间，用画面讲述故事，定格喻家山下的朝气，捕捉电气学子的风采，单期阅读量破4000，点赞量近300次，转发量超120次，并成为企业微信的首篇日推，通过新媒体传播实现破窗效应；学生原创音乐作品《青春盛夏》以跃动音符记录校园点滴，引发广泛共鸣，成为电气学子的“青春BGM”。

（三）升级五育并举

构建“德育铸魂、智育强基、体育健体、美育润心、劳育砺行”的立体化育人矩阵。

推出“电力全开”电气学院学生活动月历专栏，以公众号为载体集成德智体美劳多维育人活动，将零散活动转化为系统化成长图谱；升级《先行者说》专栏，至今已深度采访17位团学骨干，以“成长故事＋经验凝练＋价值传递”三维叙事展现青年领航者的精神图谱，发挥朋辈引领作用。

成立院学术科创中心，组织筹办各类科创活动，宣传学院学术科协领域先进个人与先进团队，积极营造学院的学术氛围与科创环境。

开展系列体育比赛，打造“电之魂”品牌篮球赛，支持、指导学院各球队系列活动，让竞技场转化为思政教育新阵地，让团结拼搏的体育精神化作电气学子最鲜活的成长注脚。

以沉浸式艺术实践激活青年审美创造力，“电气之星”、“皮卡之夜”等特色文化晚会以同台表演、趣味互动深化情感共鸣，成为学院年度“现象级”活动。

打造“青春健步行”、“关爱残障儿童”、“关爱流浪狗”、“电燃梦想”等多个志愿服务品牌，以支部为单位开展科普活动50余次，参与学生超千人，赋能学子多元成长。

（四）升级学生自育

学院团委以“主体性觉醒”为内核，提倡学生社区自主管理、学生兴趣自主拓展、学科科普自主设计，打破传统的单向管理模式，构建共建共治共享的校园治理新格局。

在社区治理领域，团学骨干以“设计师+管理者+教育者”三重身份深度参与，自发设计9间公用房，设立并自主管理团学服务站，出台《学生社区志愿者管理办法》、《学生社区功能室管理细则》，常态化开展消防安全教育、公德法制教育、防诈骗教育，实现从“物理空间共享”到“治理价值共生”的质变跃迁。

在兴趣驱动领域，学院创新打造“喻电小铺”品牌，把社区变课堂，让爱好成教材：全面开放社区公用房供学生自主经营，以荣誉学分机制激活学生创造力，鼓励有特长的学生个人担任铺主，激励学生根据兴趣报名参与。学生在缠丝绕线间传承工匠精神，在光影定格在培育审美自觉，从“活动参与者”进阶为“文化生产者”。