华中科技大学电气与电子工程学院为探索新型工程人才培养模式，率先与多家知名企业合作，以“企业工程训练营”方式开设的工程实践系列课程。其中“凯默电力物联软件工程训练营纪实”由电气学院与北京风云时空科技有限公司、武汉凯默电气有限公司、北京盛安德科技发展有限公司合作设计实施。

本课程邀请知名企业技术骨干、一线工程师共同参与课程设计与实施，通过校企深度合作，将新科技、新经济衍生出的业界最新发展成果作为真实工程案例，将人工智能、新能源、物联网、智能制造等内容引入课程内容，以接近于实际工程项目研发流程、项目管理方法进行工程实践训练，贯穿工程文化和工程伦理教育，营造真实的学习情境；引导学生通过工程活动体验、工程知识综合应用，初步建立工程意识和跨界整合能力，为其建立现代工程认知架框、工程伦理和职业道德规范奠定基础。

课程大致分为三个阶段：第一阶段要帮助学生领会工程营创办的初衷，认同工程营培养目标，确认培训内容、教学管理方式、教学评价，将工程营的教学目标变成学生的实践目标，并让学生认识什么是软件，什么是软件工程，什么是软件工程师，能够从软件工程师的角度认识一个软件。了解版本管理的作用，理解版本管理过程的基本概念，使用主流的版本管理工具建立在线版本管理系统账号，完成基本的版本管理任务；第二阶段帮助学生掌握提高代码质量的主要方法，并能发现身边问题，完成对问题进行优先级和成本的估计，有能力完成user story的编写，完成一个软件产品的设计；第三阶段帮助学生掌握软件工程师职业一般发展路线，并对自己在软件工程师路线发展进行规划。

软件工程训练营自8月5日开营，至今已经13天时间。时间虽短，每天学院老师与企业工程师数小时的授课讲解却让我们每个人受益匪浅。对Markdown的深刻认识，对git工具的基本应用，这些技能的掌握毫无疑问对我们软件工程之路打下了基石；而企业骨干以自身经验为例向我们介绍了企业中软件开发流程与设计方法，为对软件开发充满期待的学生们构筑了更全面的设计宏图与规划。训练营采用30人的小课堂，老师的耐心教导更加具有针对性。

感想：

通过在软件训练营的数十天学习，我掌握了Markdown的用法，并能使用Git工具来管理团队，也在团队共同合作中认识到了更多在团队合作中需要注意的问题。其中包括团队成员的具体分工，以及在遇到问题时和团队成员的共同讨论都很重要。——高战锋

以前老师总是教我们怎么解决书本上的知识点，一步一步带领我们解决问题，最后再通过试卷考试来决定分数，没有通过自己的疑惑，再摸索的过程。而软件工程课则是教我们解决问题的思路，工具，一步一步的引导我们，不对我们指手画脚，所有的东西全部交给我们自己选择，这种自由的发挥的感觉很棒。——张维森