为促进院属各单位间的相互学习，引导各单位干部查找不足，理清思路，规划发展，增强干部的责任意识和创新意识，提高管理水平和工作实绩，我院于近期组织了2007年度系所工作考核。考核按照总结、述职、制定2008年工作计划等三个步骤完成。

2008年1月4日上午，学院在西九楼二楼会议室召开了院属各单位干部述职会议。学院党政领导班子成员、工会主席和各教工党支部书记、院属各单位主任、副主任及学院机关各科室负责人共四十余人参加了会议。会议由总支书记冯征主持。

本次述职会议是2007年度系所工作考核的一个重要环节。会上，各单位以PPT的形式汇报了本单位2007年度在教学、科研、人才队伍培养、学科方向凝练、党建工作、领导班子建设和系所规划发展等工作中的有效措施和显著成果，充分展示自己的亮点和特色，并汇报了2008年度的工作目标、任务和具体措施。与会人员相互进行了交流探讨，并针对各单位工作特点提出意见或建议。

最后，院领导作了总结发言。总结指出：通过考核，各单位都认真总结了工作，进行了深入的思考，加强了学习，确定了自己的工作计划，有创新意识；各单位在看到成绩的同时，能够认真查找和发现自己存在的问题，有忧患意识，有奋斗目标，对此学院比较满意；在今后的工作中，各单位要抓住工作的龙头，树立大局意识，积极争取和努力建设国家级科研平台，自觉参与到国家大科学工程的建设中去。同时，院领导强调，目前，我院教师的工作负担很大，在工作的安排上，我们要使用他们的特长，发挥他们的优势，尽量减少他们的低层次付出。